محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال
حجم فایل : 3.0 MB نوع فایل : پاور پوینت تعداد اسلاید ها : 41 محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال مدیریت و کنترل پروژه توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.عناصر پنج گانه مدیریت پروژه عباتند از: برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری،...
